Einleitung
Unser Leitbild dient als Grundlage für unser gesamtes Handeln und soll zu einer dauernden bedürfnisgerechten Weiterentwicklung unserer Institution beitragen.
Zielsetzung
Das Mülimatt Sissach, Zentrum für Pflege und Betreuung, übernimmt von seinen 8 Stiftergemeinden die Aufgabe der stationären Altersbetreuung. Die Zusammenarbeit und der Auftrag werden in einer gemeinsamen Leistungsvereinbarung geregelt.
In unserem Haus finden betagte und pflegebedürftige Menschen ein Daheim. Wir ermöglichen ihnen, den Lebensabend in Würde und familiärer Atmosphäre möglichst individuell zu verbringen.
Bewohnerinnen und Bewohner
Alle Bewohnerinnen und Bewohner sind unsere Gäste. Wir begegnen ihnen mit Wertschätzung und Akzeptanz. Wir achten auf ihre Persönlichkeit und den bisherigen Lebensstil. Die Biographien unserer Bewohnerinnen und Bewohner helfen uns auf die Bedürfnisse und Gewohnheiten einzugehen.
Offener Gesprächskreis für unsere BewohnerInnen
Wir pflegen einen regelmässigen, offenen Gesprächskreis für alle interessierten BewohnerInnen mit dem Zweck: Stärkung der Kundenorientierung durch einen regelmässigen, formalisierten und direkten Austausch, um Anliegen, Bedürfnisse und Kritik direkt auf Stufe der Geschäftsleitung einbringen zu können.
Dienstleistungen
Wir erbringen unser gesamtes Dienstleistungsangebot in guter Qualität zu marktüblichen Kosten. Unser Angebot richtet sich, im Rahmen unserer Leistungsvereinbarung mit unserer Trägerschaft, nach den Bedürfnissen und Wünschen unserer Bewohnerinnen und Bewohner.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unsere wichtigste Ressource für einen erfolgreichen Betrieb. Sie nehmen ihren Handlungsspielraum, die Eigenverantwortung und Kompetenz in ihren Arbeitsbereichen wahr. Sie klären regelmässig den Bedarf unserer Bewohnerinnen und Bewohner ab und gehen auf Veränderungen ein.
Alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen über eine funktionsgerechte Ausbildung. Regelmässige Weiterbildungen fördern die fachliche und persönliche Weiterentwicklung.
Organisation
Für die Führung des Mülimatt Sissach ist eine zweckmässige und transparente Gliederung sowie klare personelle Zuständigkeit von grosser Bedeutung. Die einzelnen Arbeitsbereiche orientieren sich an gemeinsamen Unternehmenszielsetzungen und stehen in regelmässigem Dialog untereinander.
Bei veränderten Anforderungen und Rahmenbedingungen passt sich unsere Organisation an.
Wirtschaftlichkeit
Wir richten uns nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen. Eine starke Basis an Eigenmitteln, ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis und unser betriebswirtschaftliches Handeln und Denken ermöglichen uns, unsere Aufgaben gegenüber unseren Gästen und den Auftraggebern gerecht zu werden.
Infrastruktur
Unsere Heimbewohnerinnen und Heimbewohner können ihr Zimmer nach eigenen Bedürfnissen und Lebensstil mit persönlichen Einrichtungsgegenständen ergänzen. Wir sorgen mit einer fachgerechten Wartung und Unterhalt für einen hohen technischen und funktionalen Standard mit entsprechender Werterhaltung unserer gesamten Infrastruktur.
Umwelt
Wir engagieren uns für unsere Umwelt und fördern umweltbewusstes Verhalten. Bei der Wahl unserer Produkte achten wir auf eine grösstmögliche Umweltverträglichkeit.
Zusammenarbeit mit Dritten
Wir fördern die Koordination und Zusammenarbeit mit anderen Organisationen und Institutionen in der Altersbetreuung und -pflege.
Genehmigt durch den Stiftungsrat am 16. November 2010.